昨日，国内某专业篮球媒体报道了一封据称是CBA某俱乐部投资人发布的公开信，信中言辞激烈地炮轰中国篮协的不作为，据记者了解，目前的国内篮坛，除了CBA某些球队之外，亏损依然是各大投资人无法逃避的难题，而像NBL（比CBA低一级别的国内篮球联赛）这样举步维艰的“三无”联赛（无赞助无关注 无 利益），如果能够进入CBA，哪怕仅仅靠着篮协的分红，也能够实现扭亏为盈了。

　　炮轰者可能是NBL投资人？

　　在这封言辞犀利的公开信中，这位投资人说，“在当前的中国，没有一个行业像中国篮协这样，对资源的垄断这样登峰造极。到现在为止，CBA和NBL还停留在靠篮协每年的一纸文件、定两个联赛生死的计划经济伪模式上。实际上，两个联赛如何健康发展，篮协这些精英都明白，只是放不下眼前的权和利。”

　　据国内某篮球专家给出的数据，目前，NBL球队的赛季投入平均在500万元左右。而CBA上赛季很多球队的投入都在5000万元左右，是NBL的十倍，而个别球队已用到了“亿”这个单位。与此同时，CBA票房最好的球队一个赛季收入1500万元左右，广告、赞助等也不到2000万元。这么一算，CBA很多球队亏损都在1500万元以上。尽管如此，篮协之前曾表示，会给CBA各个俱乐部分红1000万元，如果这样的好事可以长久，那么显然是NBL这样的球队削尖脑袋想要进入CBA的根本问题。即便是进入之后肯定需要更大的投入，那么即使比目前的500万翻一番，靠着关注度催生的经济效益甚至分红，NBL球队起码能少亏点。从这个角度看，这位炮轰篮协的投资人很有可能是NBL的老板。

　　炮轰同时，这位投资人也给出了自己的意见：“考虑到篮协的思想转弯过程，可暂时垄断CBA，把NBL和中国女篮放给市场，在市场注册一个NBL联盟和中国女篮联盟。这些联盟制定自己的不违背国家利益的章程和运行模式，自负盈亏，篮协可进行适当监督和法律、业务、外事等方面支持，与CBA形成竞争关系，国家队员也可从其中选拔。”由此足见篮协“扩军”的开关，关系着NBL俱乐部的生命线。

　　扩军后怎么玩？篮协面临难题

　　这些年，篮协没少为CBA操心，不过CBA的亏损却没有太大改变。抛开拯救NBL球队这样的话题，CBA扩军可以实现CBA的影响力，而这种影响力又会直接决定联赛赞助商的品牌战略，实现双赢。此外，也能从根本上缓解中国篮球的生态危机，让更多在野的篮球力量和人才进入大家庭。

　　这些好处篮协心知肚明，但好归好，问题是扩军之后怎么玩？怎么玩才能保证各方的利益，保证大家的钱袋子不受影响？这才是最核心问题。也是一道恼人的数学题。试想，如果增加一支球队，每一支球队要增加一个主客场，多一周的比赛。如果增加3支，就多出6场比赛，增加相应的时间。如果再实现南北分区，比赛要多得多。票房好的球队，会欢迎这种变化，因为等于多收钱，票房糟糕的球队，等于白花钱。CBA在早年实行南北分区时，就有两种极端的声音，一个是满意，一个当然是很不满。这里面的原因其实很简单，长赛程，等于票房不好的球队在帮助票房好的球队赚钱；短赛程，相当于票房好的球队牺牲了利益，帮助票房差的球队减少亏损。如何平衡因为利益问题时常炮轰自己的俱乐部们，篮协真的面临着极大的难题。

　　当然，我们还应该看到，NBL俱乐部生存困难的原因不仅仅是因为钱，而是他们的老板觉得不值得投入。如果进入CBA，说不定也会一掷千金，不在乎俱乐部盈亏，只为个人、企业和地方的面子以及广告效应的行为出现。但这也会带来新问题，一掷千金必然要挖人，不但会影响其他俱乐部，还会隐性抬高球员工资水平，又和篮协限薪要求相悖。那时候，新的矛盾和问题又会出现，总而言之，话已喊出口，难题只能由篮协来解决了。

　　（编辑：淡定）