2001年的伊朗男篮和眼下的中国男篮，有着太多的共同点――他们都处于历史低谷，他们都经历着新老交替。但同样的处境下，二者对外的表态却是截然不同的。

　　由于连续两次错失了参加亚锦赛的机会，伊朗篮协在2002年聘请了一批专家，并成立了对应的管理委员会，一项名为“伊朗崛起”的庞大工程，在外界对伊朗篮球的习惯性忽视下悄然开工，那是伊朗人不甘落后的表现，也是伊朗篮球发生质变的开始。

　　但已经千疮百孔的中国男篮，却没能在兵败马尼拉后进行深刻务实的自省，在8月23日，中国篮协召开了亚锦赛失利总结会，篮管中心主任信兰成花了近8分钟时间，宣读了兵败马尼拉所暴露出的8大问题，并提出了6点改进意见，只是那样的官方说辞，有着太多避实就虚的味道。

　　用亚锦赛上一位伊朗裁判的话来说，2001年的痛定思痛以及2002年的推陈出新，是“伊朗篮球重建计划中的开始”，用一种近乎全新的方式进行联赛以及国家队建设的伊朗队，在经历了短暂的适应期后，很快驶上了冲向亚洲之巅的高速公路。

　　相比之下，篮协最大程度上的改变，无非就是思想意识层面的清醒，在信兰成念出“正视现实，立足亚洲，迅速调整备战工作计划，提高针对性”的总结辞后，他却没有在众人期待的目光中将“针对性的工作计划”进一步具体化。

　　这本是中国男篮重新崛起的最好机会，却在中国篮协标志性的务虚风格中被悄然错过。

　　（编辑：木心树）