作为中国篮协下辖的CBA直接管理部门，联赛办公室有望在近几年扩编。在近日召开的联赛委员会会议上，已经讨论相关事宜，因为争论比较多，而且尚处在构想阶段，并没有通过决议。

　　作为政府职能部门，篮管中心的编制有限，干活的就几个人，要管的事却很多，除了CBA，还有WCBA和NBL，根本忙不过来。有时候篮管中心派人下赛区，甚至还要从别的部门借用。

　　而且，之前和俱乐部对接的也不只是联赛办公室一个部门，办事经常推诿是常有的事。因此，联赛办公室扩编以及强化其职能也是俱乐部所希望看到的事情。

　　但在具体操作上大家还有分歧。篮管中心勾勒了一个粗线条的框架，人员30人，分7个部门。人员工资300万，办公费用150万，差旅费用50万，预算总计500万。与会代表认为不必一下成立这么多部门，可以循序渐进。

　　有代表提出，希望各家俱乐部能够参与进去。也有代表提议，聘请姚明这样有影响力的社会精英加入。但目前只是设想，联赛办公室扩编还没有时间表。

　　当年李元伟在任的时候，曾经提出组建股份制的CBA公司，从篮管中心中分离出来。而目前的联赛办公室扩编和股份制公司有本质区别，它要接受篮管中心的指导。

　　有代表认为就现阶段而言，成立股份制的公司很难实现，很多资源俱乐部还是要跟政府有关部门接洽，独立出来运作成本会更高。

　　外援合同公示

　　为了杜绝阴阳合同的出现，篮管中心决定新赛季俱乐部和外援签订的合同将进行有限度的公示。

　　联赛办公室主任张雄介绍说：“这个公示可能是有范围的公示，希望各个俱乐部在外援的合同上更加透明，限制各俱乐部在签约外援的花费上不断攀升，一定程度上杜绝阴阳合同出现。首先俱乐部和外援签订的聘用合同必须在中国篮协备案，第二各有关俱乐部有权力向中国篮协提出申请查阅。”

　　这个提议提到了俱乐部的支持，如果这个办法能够执行下去的话，可以在一定程度上减少互挖墙脚，恶炒外援身价的事情发生。

　　但问题也客观存在，就是公示的范围有多大。“虽说只有俱乐部和篮协才能查阅外援的合同，但只要能查得到，也就没有保密性了，”一位与会代表说。

　　在某些地方政府和俱乐部会存在一定的默契，“如果说政府不能在资金上给予支持，可能会在税收上进行适当的减免，但这个事情上不了台面，一旦外援的合同细节被曝光，避税也就无从谈起了，”一位业内人士说，“举个简单的例子，如果一个外援的月薪是10万美金，一个赛季将近500万人民币，光上税就要300万左右，这可不是个小数目。”

　　而且，外援的薪金上不封顶，球队也没有工资帽，个别财大气粗和有成绩压力的球队，就可能出重金去扰乱市场。

　　中方经纪人

　　以后俱乐部和外援签约不必非通过中方经纪人不可了。为了培养和保护中方经纪人，规范外援市场，此前篮协规定俱乐部签约外援必须通过中方经纪人，而中方经纪人也承担相应的风险。

　　这一规定引起一些俱乐部的不满，“从运动员的角度来讲，他们需要经纪人，毕竟让球员完全了解各家俱乐部，他不具备这个能力，合同细则他也理解不了，他的时间也达不到。不能否认经纪人市场，但经纪人和篮协也要负起责任来，不能吃完被告吃原告，没有界定的标准。”

　　一些俱乐部认为，中方经纪人的互相抬价，以及管理不善，导致外援身价暴涨，而俱乐部直接跟外援的美方经纪人接洽则可以省去不少麻烦。一位俱乐部老总说：“现在的趋势是只要有美方经纪人，俱乐部有把握，能承担相应措施的话，就可以不用中方经纪人。”

　　外援优先续约权

　　前几个赛季，CBA曾经实行过外援优先续约权，后成为鸡肋。但从长期来看，还是应该重拾这一办法。

　　联赛办公室主任张雄说：“这两年没有明确的优先续约权，有俱乐部在会上提出，在限制外援薪酬上可以设定一个增长幅度。如果俱乐部在满足增长幅度的前提下，该外援原则上跟原俱乐部签约，可以有效地防止挖墙脚。”

　　治理“三假”

　　近两年，围绕篮球的负面报道越来越多，中国篮球的形象也不再像前几年那么阳光健康。这一问题引起了篮管中心的注意，信兰成专门在联赛委员会会议上作了讲话。

　　“看得出来中国篮协今年想做一些事情，最起码有这个态度。各家俱乐部法人、总经理、主教练、球员甚至工作人员都能有一个承诺书，以诚信为本，不去做伤害联赛的事情。也有强调强化制度建设，强化制度监督，”一位俱乐部老总说，“信主任反复强调，假球、假合同、假财务，这三假必须要治理。未来可能要出台一些相应的措施。”

　　之前篮管中心也经常喊廉洁自律的口号，但雷声大雨点小，这次会不会有所变化？

　　一位俱乐部老总说：“每个人都会有每个人自己的想法，如果都照顾大家就一事无成，做一步比不做强。这个问题已经摆在明面上大家很重视，不能一犯再犯，否则就要承担责任了。”

　　否决议案球票打包销售

　　CBA关注度的日益高企，一票难求的现象越发严重，票无限售也成为某些人眼中的香饽饽。在近日召开的联赛委员会会议上，有一个议题就是讨论长城国际体育公司代理CBA各俱乐部门票销售的事宜，结果遭到了俱乐部的反对。

　　“山西60%的套票已经销售了，宏远也是销售一个赛季，到了季后赛都供不应求。新公司承诺带来每年5-10%的增长，怎样能使门票增长，具体方法要拿得出来，不能只是嘴上说说，大家不是很爱听，”一位与会代表说，“每个队都有特殊的情况，有的跟政府资源交换，有的已经承包了，这一块有些公司有想法应该跟具体的俱乐部协商。”

　　（编辑：木心树）