自从进入足球圈后，恒大就以高投入模式在中国足坛奠定霸主地位。很多人认为恒大的成功就是依靠砸钱，完全忽视了恒大将房地产开发的一整套企业文化和管理流程带入了足球俱乐部，让俱乐部焕然一新。

　　近十年中国房地产企业发展迅速，但在这个竞争激烈的行业并不是躺着就能赚钱，恒大将“铁腕”与“狼性文化”演绎到极致，才让集团目标明确、有序高效、执行力惊人，让企业有不断上升的业绩。

　　据《体坛周报》报道，恒大各项制度非常严苛，许家印电话若是响三声没人接便会罚款2万。据说有位副总裁洗澡时都会让夫人拿着电话在旁边，防止有所闪失。此外，恒大内部有重奖但也有重罚，如果犯了错，你上个月拿十万薪水，这个月可能只能拿到五万。甚至五六十岁的副总裁曾当着集团几千人面前痛哭流涕作检讨，这种事情在其他企业很罕见。

　　这种企业文化和管理机制被移植到了足球俱乐部，许家印要求以市场化手段和企业管理模式来运营俱乐部，以欧美成熟俱乐部的职业体制为标杆。许家印接手时就提出了要用铁腕治理、从严管理。恒大俱乐部实行董事长领导下的主教练负责制，禁止俱乐部高管干涉球队，如果谁触犯队规就要按照规章办事，没有任何情面。

　　恒大只允许有一个精神领袖，就是许家印。每逢关键比赛，许家印要么在看台上观战，要么会给球队做出指示和鼓励，确保球队的信心和争胜欲望。尽管每次许家印发言内容各不相同，但他总会强调八个字：狼性十足，血拼对手。

　　恒大接手足球俱乐部不久后，许家印就提出了5年之内要获得亚冠联赛冠军的目标，当时几乎没什么人相信，但现在恒大离这个目标已经非常接近。许家印在恒大内部经常会有一些“高谈阔论”，这些看似不现实的目标后来都会成为现实，许家印经常对属下苦口婆心说的一个词是：高度。

　　许家印是全国政协常委，他曾在多个场合表示企业要承担一定社会责任，恒大要承担振兴中国足球的社会责任。许家印认为中国足球在体制、球员培养等方面有众多问题，包括行政指令横行，“伪职业化”等。有人认为许家印是在利用足球实现个人的政治理想，但如果做不出成绩，“政治资本”是一句空话。

　　(编辑：淡定)