你可能不知道王兴江是谁,但你一定知道他做过的这些事:CBA第一个签下NBA全明星级球员(马布里)的老板;差点儿用200万美元月薪将科比招至麾下;在8个赛季里炒掉了13位教练。
他是山西队的老板,不过如今要加一个“前”字。如今他的球队已被收购,从万人瞩目的老板,变成无人问津的领队,他有满腹的话要说。
■对话人物
王兴江
61岁,河北邯郸人。青少年时期曾入选河北青年篮球队,改革开放后,王兴江下海。2001年,王兴江成立了山西宇晋队,连续两年冲击CBA未果。2004年,河南队冲进CBA,王兴江出手,用800万元“借壳上市”。2006年,他把队伍从河南拉到了山西,成立山西中宇俱乐部。2013年4月,王兴江确认与北控集团就中宇达成股权转让协议。但因未能得到山西省体育局的批准性文件,收购无法彻底完成。11月,汾酒集团宣布,全资收购中宇俱乐部全部股权。
【谈转让】
风波怪篮协自己不留任
新京报:从被北控集团收购到被汾酒集团回购,中宇转让这件事闹了近一年。作为当局者,你如何看待此事?
王兴江:山西球迷想让球队留在山西,并签字要求省体育局、政府积极参与,而政府也支持回购,所以最终北控放弃了。他们没想到买个球队会有这么大的反应。
新京报:那你觉得最后谁是赢家?
王兴江:赢家是山西球迷,他们还能在门口看CBA联赛。别的没有赢家。
新京报:山西方面表示俱乐部转让之前,他们不知情。
王兴江:怎么可能不找(他们)啊?但他们最初给的钱太少,给6000万元。北控介入后开价1.5亿元,我们草签了一个合同,但没给钱这合同也是没有意义的。后来我跟山西这边讲1.2亿元行不行?但他们始终不决策,让我们等一等。到4月底,我们不能再等了,北控就付款了。
新京报:为什么汾酒现在又花了近1.8亿元回购俱乐部?
王兴江:还是他们的决策失误。但这个事情责任在篮协,他们的文件是矛盾的。篮协一直强调自己的权威,他们控制不了股权、公司的转让,但能控制你的参赛权。CBA参赛权是俱乐部的主要内容资产,他们随便下一个文件就给剥夺了,是对俱乐部或公司的一种伤害。
新京报:很多人说这次转让受到了太多的行政干预。
王兴江:不按市场规律进行自由流动不是个好事,这对篮球发展没有好处。我把球队卖给北控之后,设想在三年内夺取总冠军,但这个梦想没有实现。
新京报:现在你的职务是领队,之后还会继续留在俱乐部吗?
王兴江:不会。国企的事情太多了,专家太多了,山西篮球专家也很多(大笑)。祝愿他们搞好吧。
新京报:之前你也说过,这支球队是你的孩子。到了离开的时候,是不是有些不舍?
王兴江:心里肯定不舒服,在篮球方面我还有很多东西没有实现。
新京报:没有实现什么?
王兴江:我希望篮球职业化能够走得远一些,希望通过自己的努力给中国篮球贡献一些力量。作为个人来说,我始终没有夺得过一个冠军。从这两个方面来说,我都很失落。我们是民营企业,从事篮球就是想做一些事情,但过程中发现不好实现,也拧不过人家,只能放弃。
【谈引援】
不该弃老马差点签科比
新京报:球员在转让风波中是否也受到了影响?
王兴江:现在球员和教练的新合同还没有签呢。我们队员每年会调一次合同,但现在他们手里没有新合同。这些表面的东西没有人去抓。像与北京金隅这场比赛,没有一个人打电话鼓励我一下。现在,汾酒只是从形式上拿回来球队了。
新京报:很多人说你经常辱骂球员。
王兴江:管理队员要分情况,对于一个悟性很好的球员,都不需要你去说,而有的队员非得骂才行。
新京报:你是第一个“吃螃蟹”的人,成功将NBA全明星级别的球员引进到球队中。但后来说好和马布里续约又没执行。
王兴江:这件事我需要承担责任。当时张爱军(时任山西俱乐部总经理)说不让我干预球队。他带队到美国训练,在那边签好了外援,但续约马布里的合同一直没签。我说你这样做,商业道德不太好,他(张爱军)第二天就跟我摔桌子。后来,我给马布里做工作,我说你能不能先留下,钱一分不会少,先当个助理教练,球队一旦进入季后赛马上就让你上场。但马布里不同意。
新京报:NBA停摆时,你还准备签科比,但为何没成功?
王兴江:我觉得有些俱乐部和篮协共同压制我,因为科比来了会影响一些俱乐部进季后赛。有的俱乐部做篮协工作,下了个文件说有合同在身的NBA球员不能打CBA。科比当时已经同意(加盟)了,合同都已经拟好,一个月200万美元,就差签字了。既然允许NBA球员来打,那为什么不让顶级球员来打?我们属于草根俱乐部,马库斯尿检出问题就禁赛半年,阿巴斯有问题就是误食……中国这个文化太丰富了啊(笑)!
(编辑:木心树)