你可能不知道王兴江是谁，但你一定知道他做过的这些事：CBA第一个签下NBA全明星级球员（马布里）的老板；差点儿用200万美元月薪将科比招至麾下；在8个赛季里炒掉了13位教练。

　　他是山西队的老板，不过如今要加一个“前”字。如今他的球队已被收购，从万人瞩目的老板，变成无人问津的领队，他有满腹的话要说。

　　■对话人物

　　王兴江

　　61岁，河北邯郸人。青少年时期曾入选河北青年篮球队，改革开放后，王兴江下海。2001年，王兴江成立了山西宇晋队，连续两年冲击CBA未果。2004年，河南队冲进CBA，王兴江出手，用800万元“借壳上市”。2006年，他把队伍从河南拉到了山西，成立山西中宇俱乐部。2013年4月，王兴江确认与北控集团就中宇达成股权转让协议。但因未能得到山西省体育局的批准性文件，收购无法彻底完成。11月，汾酒集团宣布，全资收购中宇俱乐部全部股权。

　　【谈转让】

　　风波怪篮协自己不留任

　　新京报：从被北控集团收购到被汾酒集团回购，中宇转让这件事闹了近一年。作为当局者，你如何看待此事？

　　王兴江：山西球迷想让球队留在山西，并签字要求省体育局、政府积极参与，而政府也支持回购，所以最终北控放弃了。他们没想到买个球队会有这么大的反应。

　　新京报：那你觉得最后谁是赢家？

　　王兴江：赢家是山西球迷，他们还能在门口看CBA联赛。别的没有赢家。

　　新京报：山西方面表示俱乐部转让之前，他们不知情。

　　王兴江：怎么可能不找（他们）啊？但他们最初给的钱太少，给6000万元。北控介入后开价1.5亿元，我们草签了一个合同，但没给钱这合同也是没有意义的。后来我跟山西这边讲1.2亿元行不行？但他们始终不决策，让我们等一等。到4月底，我们不能再等了，北控就付款了。

　　新京报：为什么汾酒现在又花了近1.8亿元回购俱乐部？

　　王兴江：还是他们的决策失误。但这个事情责任在篮协，他们的文件是矛盾的。篮协一直强调自己的权威，他们控制不了股权、公司的转让，但能控制你的参赛权。CBA参赛权是俱乐部的主要内容资产，他们随便下一个文件就给剥夺了，是对俱乐部或公司的一种伤害。

　　新京报：很多人说这次转让受到了太多的行政干预。

　　王兴江：不按市场规律进行自由流动不是个好事，这对篮球发展没有好处。我把球队卖给北控之后，设想在三年内夺取总冠军，但这个梦想没有实现。

　　新京报：现在你的职务是领队，之后还会继续留在俱乐部吗？

　　王兴江：不会。国企的事情太多了，专家太多了，山西篮球专家也很多（大笑）。祝愿他们搞好吧。

　　新京报：之前你也说过，这支球队是你的孩子。到了离开的时候，是不是有些不舍？

　　王兴江：心里肯定不舒服，在篮球方面我还有很多东西没有实现。

　　新京报：没有实现什么？

　　王兴江：我希望篮球职业化能够走得远一些，希望通过自己的努力给中国篮球贡献一些力量。作为个人来说，我始终没有夺得过一个冠军。从这两个方面来说，我都很失落。我们是民营企业，从事篮球就是想做一些事情，但过程中发现不好实现，也拧不过人家，只能放弃。

　　【谈引援】

　　不该弃老马差点签科比

　　新京报：球员在转让风波中是否也受到了影响？

　　王兴江：现在球员和教练的新合同还没有签呢。我们队员每年会调一次合同，但现在他们手里没有新合同。这些表面的东西没有人去抓。像与北京金隅这场比赛，没有一个人打电话鼓励我一下。现在，汾酒只是从形式上拿回来球队了。

　　新京报：很多人说你经常辱骂球员。

　　王兴江：管理队员要分情况，对于一个悟性很好的球员，都不需要你去说，而有的队员非得骂才行。

　　新京报：你是第一个“吃螃蟹”的人，成功将NBA全明星级别的球员引进到球队中。但后来说好和马布里续约又没执行。

　　王兴江：这件事我需要承担责任。当时张爱军（时任山西俱乐部总经理）说不让我干预球队。他带队到美国训练，在那边签好了外援，但续约马布里的合同一直没签。我说你这样做，商业道德不太好，他（张爱军）第二天就跟我摔桌子。后来，我给马布里做工作，我说你能不能先留下，钱一分不会少，先当个助理教练，球队一旦进入季后赛马上就让你上场。但马布里不同意。

　　新京报：NBA停摆时，你还准备签科比，但为何没成功？

　　王兴江：我觉得有些俱乐部和篮协共同压制我，因为科比来了会影响一些俱乐部进季后赛。有的俱乐部做篮协工作，下了个文件说有合同在身的NBA球员不能打CBA。科比当时已经同意（加盟）了，合同都已经拟好，一个月200万美元，就差签字了。既然允许NBA球员来打，那为什么不让顶级球员来打？我们属于草根俱乐部，马库斯尿检出问题就禁赛半年，阿巴斯有问题就是误食……中国这个文化太丰富了啊（笑）！

　　(编辑:木心树)